桂林五里店果蔬批發(fā)市場是湘桂黔三省交界最大的農(nóng)產(chǎn)品交易平臺,農(nóng)產(chǎn)品流通范圍覆蓋全國多個省市,人員車輛密集且流動性大,防疫任務(wù)艱巨。為保障抗疫期間農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng),避免疫情在市場內(nèi)傳播,萬禾市場管理公司多措并舉,全力以赴。
01
建立防控機(jī)制,堅定戰(zhàn)“疫”信心
面對疫情,公司迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,建立五里店市場疫情防控機(jī)制,明確了防疫工作流程。成立由黨總支書記、總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,對市場的防疫工作進(jìn)行分工,明確責(zé)任。開展疫情監(jiān)測、排查、預(yù)警等工作,摸清疫區(qū)返鄉(xiāng)人員情況,對公司員工的人員流動情況做出詳細(xì)統(tǒng)計和備案。
▲萬禾市場管理有限公司發(fā)布《關(guān)于疫情防控的緊急通知》
▲五里店市場工作人員加班開展疫情排查
02
落實(shí)監(jiān)控部署,構(gòu)筑安全防線
為實(shí)現(xiàn)“防輸入、防蔓延、防輸出”的疫情防控目標(biāo),萬禾公司、五里店市場從堵住源頭入手,對進(jìn)出市場的每臺車輛進(jìn)行仔細(xì)消毒,加強(qiáng)車輛出入管理,暫時限制疫區(qū)往來人員進(jìn)入市場。在市場的每個入口安排工作人員使用測溫儀對進(jìn)入市場人員檢測體溫,同時檢查其口罩佩戴情況,如有未佩戴口罩的,禁止其進(jìn)入市場;已進(jìn)入市場內(nèi)部的,進(jìn)行勸說,不聽勸說者,將其請離市場。
▲五里店果蔬批發(fā)市場對進(jìn)出車輛進(jìn)行消毒
▲市場工作人員使用測溫儀對進(jìn)入市場人員檢測體溫
▲萬禾公司黨總支、總經(jīng)理崔萌佳給經(jīng)營戶發(fā)放免費(fèi)口罩
▲清潔人員噴灑消毒水對市場進(jìn)行每日一次全方位消毒
03
開展防疫宣傳,增強(qiáng)科學(xué)意識
“進(jìn)市場,請佩戴口罩”“為了您和他人的健康,請佩戴口罩進(jìn)入市場”。為號召經(jīng)營戶佩戴口罩出行作業(yè),阻斷疫情傳播,五里店市場利用兩塊戶外LED大屏幕和廣播大頻次、大力度地滾動發(fā)布防護(hù)提示。在市場各個入口及公共場所的醒目位置設(shè)立宣傳板十四塊,同時使用公眾號、微信群等新媒體宣傳途徑,全面宣傳防疫措施,切實(shí)提高經(jīng)營戶的自我保護(hù)意識。
▲市場戶外LED大屏幕滾動播出防護(hù)提示
▲五里店市場隨處可見防疫標(biāo)語
04
明確防控要求,遏制疫情蔓延
公司號召黨組織和黨員在工作中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,戰(zhàn)斗在防疫情、保供應(yīng)、穩(wěn)物價的第一線。市場聯(lián)合工會、婦聯(lián)等組織形成聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,對防疫工作進(jìn)行網(wǎng)格化管理,將防控措施落實(shí)到倉位口、到個人。要求工會成員對防疫工作的開展情況進(jìn)行互相管理,監(jiān)督所在區(qū)域其他商戶做好倉位每日人員排查和消毒工作。
▲市場聯(lián)合工會和婦聯(lián)進(jìn)行聯(lián)控機(jī)制,對防疫工作進(jìn)行探討。
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